Comenzó la segunda etapa del curso de Gestión Orientada a Resultados en organismos provinciales

En esta oportunidad, referentes de los organismos responsables de los ejes priorizados de gestión serán quienes accedan a los contenidos teóricos a partir de la asistencia a las clases virtuales y a los talleres de aplicación práctica.

La capacitación en esta metodología de gestión pública requiere la participación activa en los foros para el intercambio de ideas, la realización de actividades de autoevaluación y la entrega de un informe integrador que refleje la aplicación de los contenidos teóricos del curso al caso específico de la dependencia de cada funcionario.

“El modelo de gestión orientada a resultados es el marco estratégico para mejorar el desempeño de las instituciones públicas, e implica incorporar una nueva cultura organizacional”, indicó el secretario de Planificación Estratégica, Pablo Casals, quien calificó además a la planificación estratégica como el primer eslabón de todo ciclo de gobierno y programación de políticas públicas.

“Río Negro incorporó el modelo de gestión por resultados como uno de los ejes del Plan de Modernización del Estado Provincial (Decreto Nº 19/18); el cual implica la adopción de distintas herramientas de planificación, la articulación presupuestaria, el monitoreo y evaluación de políticas públicas, favoreciendo un cambio de cultura organizacional para la administración pública rionegrina, lo que constituye un desafío de gestión para las autoridades, funcionarios y agentes públicos”, aseguró.

Respecto a la formación virtual, Casals destacó el acompañamiento del Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP), e indicó que la implementación del Plan cuenta, además, con la asistencia técnica del Instituto para la Formulación de Planes en Desarrollo Asociación Civil (PLANES).

Para finalizar, el funcionario recordó que el programa consta de tres etapas;  la primera incluyó a personal del Ministerio de Gobierno y Comunidad, el Ministerio de Economía, y la Secretaría de Estado de Planificación y Desarrollo Sustentable por su rol de coordinación transversal de iniciativas públicas; la segunda está dirigida al personal de las instituciones definidas como responsables y corresponsables de ejecutar los ejes prioritarios de gestión pública provincial definidos en el proceso de planificación estratégica sectorial, y una tercera diseñada para agentes municipales responsables en materia de planificación estratégica, pensada para desarrollarse el año próximo.